نیسان برنامه جدید برای بازسازی تجارت را اعلام کرد: سه گیاه از جمله تایلند بسته. هزینه های کاهش 400 میلیارد ین ؛ Break - حتی نقطه تعیین شده با 2.5 میلیون وسیله نقلیه

در تاریخ 13 فوریه ، نیسان اعلام کرد که به عنوان بخشی از بازسازی تجاری ، سه گیاه از جمله کارخانه تایلند خود را بسته خواهد کرد. این شرکت هزینه های ثابت و سایر هزینه ها را با 400 میلیارد ین از طریق مالی 2026 کاهش می دهد. شکست 4 {4} حتی امتیاز 600000 واحد به 2.5 میلیون واحد در سال کاهش می یابد. بر این اساس ، این شرکت قصد دارد سیستمی را ایجاد کند که بتواند 3.5 میلیون واحد در سال را تضمین کند و حاشیه سود عملیاتی را با 4 ٪ تثبیت کند.

از بین هزینه های ثابت ، 200 میلیارد ین از طریق سازماندهی مجدد پایگاه های تولید از طریق فروش هزینه و 100 میلیارد ین کاهش می یابد.

این شرکت اولین کارخانه خود را در تایلند بین آوریل و ژوئن سال مالی 2025 به عنوان بخشی از سازماندهی مجدد پایه بسته خواهد کرد. همچنین دو گیاه دیگر توسط FY2026 بسته خواهد شد تا هزینه های 100 میلیارد ین کاهش یابد. ظرفیت کارخانه چینی 500000 واحد در سال به 1 میلیون واحد کاهش می یابد و ظرفیت سایر گیاهان با 500000 واحد در سال به 3 میلیون واحد کاهش می یابد.

این شرکت 2500 کارمند غیرمستقیم را در سطح جهان کاهش می دهد و 1000 عمل غیرمستقیم را به "مراکز خدمات مشترک منتقل می کند. علاوه بر این ، این شرکت قصد دارد 5،300 شغل را در کارخانه های خودرو و نیروگاه های پیشرانه در مالی 2025 و 1200 در مالی 2026 ، برای کل 6500 کاهش دهد.

علاوه بر این ، این شرکت با بهینه سازی مشخصات (به عنوان مثال ، کاهش تعداد انواع قسمت ها 70 ٪) و بهبود راندمان زنجیره تأمین ، 60 میلیارد ین را کاهش می دهد و منجر به صرفه جویی در هزینه 100 میلیارد ین می شود.

در FY2013 ، تعداد مدیران نیز 20 ٪ کاهش می یابد و سیستم مدیر اجرایی به سیستم موقعیت مدیر تغییر می یابد.